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    部門績效考核軟件

    軟件設計原理
    七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計,

    傳統的績效管理軟件(績效考核軟件)以考核員工為主,忽視了對部門績效的考核評價。事實上,部門績效考核比員工績效考核更為重要、緊迫和簡便。

    (1)部門績效直接影響企業績效。部門績效水平越高,企業整體績效水平也越高,各部門、業務單元績效與企業經營發展目標更為緊密,是企業績效管理的核心。

    (2)強化和落實部門管理者的職責。強化對部門績效的測量、考核與監控,同時給予各部門更多的計劃、組織、人事權力,不僅是大中型企業實行分級管理、精細化管理的要求,也有利于強化和落實部門管理者的責任。

    (3)部門績效考核更具有可操作性。與員工績效測量與考核相比,各部門、業務單元的財務、客戶、流程、成本指標更符合統計規律,更容易篩選績效指標,下達業績目標,各類考核統計數據更有說服力。

     

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    核心功能模塊
    七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計,

    ???? 東旦部門績效考核管理軟件采集模塊式開發方法,預置了常見的戰略管理、計劃管理、績效考核方法,各模塊既互相獨立,又可數據共享。各單位可結合實際選擇相應的考核管理方法。

    ???? 如需了解相關功能模塊,請點擊相關鏈接。

     

    業務用途

    功能模塊

    技術特色

    綜合計劃管理

    全面預算管理

    支持項目預算、資源預算、趨勢預算等常見預算方法,支持預算情況監控、預算績效評估等多種預算管理方法

    經營目標管理

    支持公司目標編制,公司目標分解,部門目標監控等流程,全面滿足經營目標管理的需要

    工作項目管理

    支持各類工作計劃的制定、分解、跟蹤、考核與統計分析,滿足階段性任務考核管理的需要

    績效考核

    統計核算管理

    自動從ERP、CRM、SCM等業務系統或本系統其他模塊采集數據,對各類指標進行分攤、核算、匯總,滿足全成本核算、財務核算、各類復合指標核算、分析的需要

    共同職責考核

    可細化公司核心價值觀、行為準則作為各部門、全體員工的共同考核標準,由各職能部門、直線部門考核登記,軟件自動匯總各責任人的考核得分,作為決策分析、績效考核的依據。

    專項工作考核

    可根據需要制定質量、安全、設備、物資等專項管理標準,指定相關職能部門、直線經理進行考核、分析、監控,確保各項管理標準落地

    部門KPI考核

    可根據平衡記分卡或自定義考核維度,構建部門績效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動從其他功能模塊中獲取目標值、實際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見KPI指標考核方法。

    部門職責考核

    可針對各部門制定質量、安全專項或綜合職能職責及加扣分標準,發現問題及時登記,軟件自動匯總并作為綜合績效考核的依據,解決經常性工作無法考核等問題

    部門業績臺帳

    對于沒有客觀數據來源的部門KPI,可通過各部門自建臺帳方式,實現基礎數據采集、追溯、驗證,以及KPI指標的量化考核與分析

    工作周志點評

    可通過各部門撰寫工作周志、分管領導點評、按點評等次計分等方式,強化日常工作溝通,解決行政部門日常工作考核難、反饋難問題

    部門民主測評

    公司領導、業務部門可通過本系統對各行政后勤部門進行綜合測評,軟件自動匯總民主測評結果。

    分類績效評估

    可針對生產、銷售、行政、后勤等部門類型,設置綜合績效評估模型,軟件自動獲取其他模塊產生的數據,對同類部門進行比較、分析

    部門業績檔案

    可按責任部門查看歷年、歷月的各項考核結果、考核報表,以及獎金分配情況,對部門的發展趨勢進行全面綜合分析

    績效獎懲類

    工資總額核算

    可針對不同工資科目設置工資總額計提(預算)核算公式,實現工資總額的自動核算、分配與控制

    部門獎金核算

    依據部門獎金核算方案,構建部門獎金核算模型,軟件每天自動核算各部門獎金,供相關人員查詢分析。支持單位獎金分攤、部門預算核算等方式及各種復雜公式設置。

    個人獎金核算

    依據個人獎金核算方案,構建個人獎金核算模型,軟件每天自動核算每個人員的獎金,供相關人員查詢分析。支持部門獎金二次分配、個人獎金基數核算等模式。

    實發工資管理

    依據扣稅、獎勵基金計提方案,構建公司、部門、個人獎金發放模型,軟件每天自動核算每個人員的應發工資、補發工資,實現績效工資的自動核算與發放。

     

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    軟件實施效果
    七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計,

    (1)對各部門目標、預算、工作項目進行預警、分析和監控,通過綜合目標管理、預算管理、項目管理方法指導各部門工作。

    (2)對各部門綜合績效、核心指標進行橫向、縱向對比分析,及時發現營運管理中的問題。

    (3)將部門績效考核結果與部門管理者個人績效、以及部門績效獎金總額掛鉤,強化各部門管理職能,促進企業績效、個人績效提升。

     

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