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    部門績效考核系統

    設計原理

    部門考核系統”按照分級、分類管理的原則設計,全面考核,支持對臨床科室、醫技科室、分院、醫療組、護理組的分級分類考核。

    部門考核系統”基于平衡記分卡和KPI指標考核思想設計,可根據需要定義考核維度、考核指標,支持目標考核、類比考核、環比考核、綜合積分等常見績效評估方法。

    部門考核系統 支持各類統計、核算、考核結果的引用,自動從績效數據中心、預算數據中心獲取各類數據,并根據績效評估模型自動計算,無需人工操作,高度智能。

    部門考核系統”支持各類考核方案的測試、統計數據驗證、計算結果分析,有效解決考核方案測試難、調整難、反饋難、分析難等問題。

     

    功能模塊
    七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計,

    ??? 請點擊核心模塊中的鏈接查看詳細介紹。

     

    類型

    核心模塊

    軟件功能

    1

    平時考核

    醫德醫風考核

    考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢

    醫療質量考核

    考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢

    患者滿意度測評

    觸摸屏查詢、外網測評、電話回訪

    護理質量考核

    考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢

    院感工作考核

    考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢

    醫療任務考核

    積分標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢

    病歷質量評查

    評分標準維護、評查臺帳維護、考核通報查詢、考核檔案查詢

    2

    統計核算

    業務系統接口

    HIS、ERM、物資、設備等系統接口,定時統計、歸集,并生成統計報表

    收入指標核算

    根據收費項目按開單科室、執行科室、醫療組、護理組等單位類型分攤、核算

    直接費用核算

    綜合運用折舊法、資源費率法、歷史統計法、變動費用法、下屬單位匯總法核算各單位、部門的直接費用(可控費用)。

    全成本核算

    管理費用分攤、醫輔費用分攤、醫技費用分攤、醫療成本核算、班組成本核算

    綜合指標統計

    根據考核的決策需要,自定義各類復合指標,引用業務系統接口、經濟核算系統、平時考核系統中的數據自動計算、分析

    3

    績效評估

    部門平衡記分卡

    定義平衡記分卡或其他考核維護,針對全院、分院、科室、班組及考核維度制定績效評估體系,并依據相關統計核算、平時考核結果,對月度、年度綜合績效進行評估

    部門目標考核

    針對全院、分院、科室、班組制定績效評估體系,并依據相關統計核算、平時考核結果,對月度、年度綜合績效進行評估

    分類績效評估

    針對分院、科室、班組等考核對象類型制定績效評估體系,并依據相關統計核算、平時考核結果,對月度、年度綜合績效進行評估

    部門業績檔案

    可按科室/部門和檔案目錄,查詢該科室歷年的業績報表和考核通報,對科室、部門進行全面分析;各類統計數據和績效分數均可反查至原始信息(包括考核臺帳、科研論文、費用明細等)

    4

    績效工資

    部門獎金核算

    核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢

    全院獎金核算

    核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢

     

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    典型案例
    七、“部門管理系統”針對各業務科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設計,

    請點擊相關鏈接查看軟件實施效果。

    序號

    應用案例

    技術特色

    1

    全院績效評估

    可根據醫院發展戰略和上級主管要求,建立全院的績效評估體系對全院績效進行綜合評估、分析、監控,并作為醫院領導、行政(后勤)部門績效考核、獎金分配的依據。

    2

    分院績效評估

    可根據分院發展戰略和全院績效指標,建立分院的績效評估體系對全院績效進行綜合評估、分析、監控,并作為分院領導、分院行政(后勤)部門績效考核、獎金分配的依據。

    3

    科室績效評估

    可針對臨床、門診、醫技科室制定指標權重、目標來源、數據來源和計分方法。支持預算目標、同類均值、上年均值、動態目標等目標類型設置,支持正向目標計分、負向目標計分、低于目標計分、高于目標計分等各類KPI指標考核方法。???

    4

    班組績效評估

    可直接引用所在科室績效指標、目標值、實際值作為績效評估指標,可直接引用醫德醫風考核、醫療質量考核、護理質量考核、患者滿意度調查得分作為績效指標,進而實現個性目標與公共目標考核結合,平時考核與定期考核相結合。

    5

    部門績效評估

    可直接引用全院績效指標、績效考核得分以及相應目標值、完成值作為行政后勤部門的考核指標,可直接引用本部門醫德醫風考核、部門職能考核、工作任務考核、出勤簽到考核結果,對行政后勤部門績效進行量化評估。

     

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    軟件性能

    1、考核維度。支持考核維度的任意設置,滿足平衡記分卡或其他指標框架。

    2、指標管理。支持共性模型、分類模型、個性模型的維護與發布,考核方案變化時只需要修改相關模型,不需要更改軟件程序。

     3、目標設置。支持固定目標、預算目標、同類部門比較、歷史值比較等常見的目標值設定方法。

    4、數據來源。自動獲取HIS系統接口、專項考核流程中產生的數據,在不影響相關模塊運行的情況下,通過數據共享,實現動態、定量、自動考核和通報。

    5、計分方法。支持正向定量、負向定量、超過扣分、扣完為止等數十種常見的考核方法。

    6、自動計算。所有計算只需一鍵操作,或晚上自動計算,操作簡單。

     

    7、績效分析。所有考核指標均可進行橫向、縱向對比分析;支持合并科室、全院績效的評估,并可用儀表盤等圖表直觀顯示。