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    工商績效管理系統簡介
    提供者:4024028478
    發布時間:2013/10/16 12:00
    (1)滿足工商局領導日常工作分析、決策、指揮和調度的要求

    ※? 滿足工商局領導日常工作分析、決策、指揮和調度的要求。局領導可通過登錄本系

     

    統查看省局、市局及本單位的考核管理辦法及工商分局、責任領導分工;可查看督辦工作任

     

    務的制定、交辦、執行、考核的統計報表及詳細臺帳;可查看各部門的年度工作目標、月度

     

    工作計劃的制定、完成情況及統計報表,可進行點評、指導和督促;可查看各部門、分局及

     

    各級各類人員的月度、季度、年度考核通報,包括考核總分、排名、考核項目、計算公式,

     

    以及詳細的考核臺帳;可根據需要查看創新工作項目、作風紀律考核、信息調研成果、業務

     

    指導工作等專題統計報表,對各分局、部門及縣局的總體情況進行綜合分析;并通過點評、

     

    考核反饋機制進行指揮和控制。

     

    ※? 滿足縣局對工商所(分局)、機關部門進行考核、監督與指導的要求??偟南敕ㄊ?/span>

     

    整合現有的考核辦法,將各類考核管理流程規范化、智能化,同時滿足工作計劃、調度、考

     

    核與分析的需要。主要流程包括:職能工作考核管理流程、創新工作項目管理流程、督查工

     

    作考核管理流程、作風紀律考核流程、信息和調成果積分流程、加分項目申報與考核流程等。

     

    每個流程可由不同部門和人員協同操作,全面支持工作目標及評分細則的制定,考核記錄登

     

    記、工作成果申報、審核等過程,系統自動根據各項考核內容計算部門及相關人員的月度、

     

    季度、年度考核得分,并處處留跡。

     

    ※? 滿足對各級各類人員進行考核、評價與反饋的要求。初步想法是,采取分級管理、

     

    分類管理、計劃管理相結合的辦法。所謂分級管理是指對分局班子成員、機關部門負責人的

     

    考核以縣局為主,對分局及機關部門的一般人員,以各分局、部門考核為主。所謂分類管理,

     

    是指按職能分工,將相關考核指標分配到各職能部門,由各職能部門結合日常工作進行核查

     

    登記,系統自動計算被考核單位的月度、年度考核積分和得分;各職能部門就分管工作對其

     

    他部門進行考核時,只以同時對相關責任人進行考核扣分,并同時計入被考核部門的得分。

     

    所謂計劃管理是指在分解督辦任務、創新工作項目、制定部門月度計劃、業務指導工作計劃

     

    時,要求相關部門明確分局、部門的分管領導和承辦人;系統自動根據市局的考核、點評結

     

    果計算各分局、部門、分管領導、承辦人的考核得分。

     

           滿足各分局、機關部門及相關人員日常工作、請示匯報的需要??偟南敕ㄊ?,為每

     

    個人員設置一個帳戶,各部門內勤、負責人及一般人員可通過登錄本系統,完成建立考核臺

     

    帳、申報工作成果、撰寫部門工作小結、撰寫個人周志,以及進行民主測評的需要。一方面

     

    為績效考核收集第一手信息,同時為各部門和個人處理日常事務提供便利。

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